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机械技术员岗位职责
在当下社会,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是我精心整理的机械技术员岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
机械技术员岗位职责1
职责:
1、依生产线设备维修单完成生产线设备机械检修和维护工作;
2、做好设备日常巡检,确保设备有效运行,并做好巡检记录;
3、根据公司要求按时完成设备整改工作;
4、当出现设备突发故障时,应及时提供技术支持或抢修工作;
5、对重要设备提出操作维护和注意事项并作出必要的维护和保养工作。
任职资格:
1、机械类或自动化相关专业大专及以上学历;
2、一年以上机械设备维修工作经验,乳制品或食品行业者尤佳;
3、肯吃苦,责任心强,具有独立分析、处理设备故障的能力,且有较强的团队精神和合作意识。
机械技术员岗位职责2岗位职责:
1.参与开发,设计机械零部件,夹具和设备;
2.绘制夹具和设备3D图,装配图及零部件图;
3.参与协调电气,软件及装配工程师,保证项目顺利进行;
4.参与设备的升级及相关安装指导,使用说明书的编制等。
岗位要求:
1.机械设计或机电一体化专业,大专及以上学历;
2.精通solidworks,CAD等相关设计软件和办公软件;
3.了解气动技术,机加工艺,金属材料特性及应用;
4.一年以上相关机械零部件,夹具,设备开发经验;
5.了解机械制图标价标准,熟悉各种公差配合及形位公差运用。
机械技术员岗位职责31、负责对全矿机械设备设施的使用、维护保养的指导与管理。
2、负责全矿机械设备设施运行情况、使用维护情况的监督检查。
3、负责全矿机械设备设施备件材料的计划上报与备件的催提、调拨及其质量检验和使用情况的跟踪。
4、负责全矿机械设备设施的检修计划的拟定、实施。指导与监督。
5、负责所辖设备设施事故的原因调查与分析。
6、了解和掌握国际国内新技术、新材料的发展与运用信息,对所辖设备设施提出改进措施与方案,报主管领导审核批准并组织实施。
7、做好机械设备设施的运行情况、使用维护情况、备件材料消耗与库存情况等信息资料的收集、建档工作。
8、负责本专业知识的职工培训。
9、负责所辖设备设施使用规程、维护检修规程的编写与修订。
机械技术员岗位职责4岗位职责:
1、负责产品研发项目中机械结构件的设计和图纸的绘制;
2、负责产品生产加工件工艺文件的编制;
3、负责生产中机械装配的技术指导和培训;
4、负责机械件加工中的技术指导;
5、完成部门领导交办的其他工作。
职位要求:
1、大专及以上学历,年龄:25-35周岁,机械类专业背景;
2、1年以上机械设计工作经验,有仓储设备行业工作经验者优先考虑;
3、熟练使用Autocad、Solidworks软件;
4、有强烈的责任心和专业心;
5、能熟练应用ANSYS或SAP进行结构力学分析者优先录取。
机械技术员岗位职责5技术员岗位职责
1、在生产部经理的领导下,开展各项生产技术工作,做好设计工作,保证数据精准,图纸准确。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
3、协助工艺技术主管编制原辅料等消耗定额,并检查车间贯彻落实情况。
4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查,并做好工艺查证记录。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核,及时传递给主管。
6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动,推广先进的技术,解决生产现场有关生产技术问题。
8、负责收集整理技术资料,建立工艺技术档案,执行档案管理制度。
9、完成上级交办的其它任务。
10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查,并有处罚建议权。
11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。
机械技术员岗位职责61、大专及以上学历,机械、机电一体化等相关专业;
2、熟练使用CAD、Solidworks等设计软件,熟悉3D技术尤佳;
3、有扎实的机械设计基础,熟悉机械行业质量标准;
4、2年以上机械设计工作经验或优秀应届生可培训。
1、负责机组设备的'机械和液压点检维护工作,保证设备正常运行。2、做好日常设备巡检,对存在的设备隐患和故障进行分析,并及时上报。3、参与定修、年修计划检修和设备故障抢修工作。4、负责设备区域检修后的5S工作。5、负责上级主管领导安排做好其他相关工作。
任职资格
1、机械制造专业,大专及以上学历,应届毕业生也可。2、工作认真负责,适应抢修加班,对液压点检、机修设备维修有工作经验者优先。3、从事轧钢设备检修工作者优先
1、要求35周岁以下。
2、从事设备维修一职1年以上的优先。
3、大专及以上,机械设计等相关专业,熟悉CADCAXA制图软件。
机械技术员岗位职责71、策划购置、安装设备验收,本车间设备安全运行监督、维护保养管理工作;
2、对外联系和协调本车间设备维修、维护保养事项;
3、负责本车间设备运行指标制定、收集、汇总、分析、考核工作;
4、起草和执行设备管理、操作规程、工作标准、考核细则等规章制度;
5、对设备操作人员进行设备运行安全、操作技能方面的培训;
6、解决与设备相关的生产作业过程中出现的各种问题,协助主任处理相应紧急事件;
7、负责备品备件及材料计划编制、上报工作;
8、协助主任立项本单位设备技术革新、技术改造,组织、指导工作;
9、负责本车间设备档案维护、润滑、设备运行等内容的填写工作;
10、负责本车间所需各种工器具及其它制作件的设计、改造、计划上报、验收工作;
11、完成交办的其它工作;
机械技术员岗位职责8机械技术员岗位职责
1、组织生产设备月份检修计划的统计、整理、报批。
2、对外协设备维修单位的机械设备维修相关工作负责组织协调和管理。
3、协助领导编制设备大、中修检修计划和施工方案。
4、对外协检修项目组织联系协作方、对检修过程进行协调、督促。
5、根据设备使用的配件计划组织部门配件计划的编制和提交公司领导审批。
6、组织配件采购意向、质量、技术要求、使用部门和维修部门意见等的技术论证。
7、负责对设备备件、材料外购,外加工任务,贯彻执行设备管理制度有关之规定。
8、提交和配件采购、加工技术论证意见统计表。
9、组织配件使用跟踪记录及使用意见反馈。
10、协助仓库管理员搞好配件标识等库存管理。
11、根据配件到货验收、使用意见、使用寿命、售后服务等数据记录组织配件供货方评审资料。
12、负责对更换下的配件实施管理,努力做好修旧利废工作。
13、组织整理全厂备品备件图纸,编制完整的备品备件图册存档管理。
14、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作。
15、做好分厂有关技术信息的搜集、记录和反馈工作。
16、负责建立设备技术资料档案,完善设备资料。
17、做好领导安排的其它技术相关工作。
机械技术员岗位职责9岗位职责:
1、根据工程项目要求进行设备点位布局设计;
2、负责工程图纸的结构设计;
3、负责项目材料咨询和购买,包括购销合同签订,施工材料清单制作等;
4、完成领导交代的其他任务;
任职要求:
1、要求是机械设计相关专业;
2、能熟练运用CAD、solidworks等软件;
3、责任感强,吃苦耐劳,服从领导安排;
4、可接受优秀毕业应届毕业生;
机械技术员岗位职责101、负责技术文件、作业文件的编制、管理;
2、负责产品设计和开发;
3、负责文件的归口管理;
4、负责本部门记录的收集、整理和移交;
5、负责产品的测绘;
6、完成上级领导交办的其他事项。
机械技术员岗位职责11职责:
1、负责公司自控、仪表的维护及管理工作
2、负责全公司新项目/技改方面的自控、仪表方案的制定和实施
3、及时有效的解决施工中出现的问题,为现场施工创造条件
4、协助工程师完成项目改造设计方面工作
任职要求:
1、大专以上学历,仪表专业优先
2、有2年以上工作经验
;设备管理员岗位职责
高速公路工程中的机械设备管理具体包括哪些内容呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。
1、设备管理存在的问题
招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物,项目部属非常设机构,因此决定了机械设备的管理存在诸 多问题。
1.1 施工设备不配套
工程中标后组建项目部,从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差,投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位,设备不配套同样是个棘手的问题。
1.2 项目部设备管理短期行为严重
项目部所追求的是工程质量,工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好,但由于受各种外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这种“重管理,轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿 命。而对于施工过程中发生故障的机械,尤其大型机械,项目部 都不愿承担高额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合理。
1.3 机械管理与生产管理存在矛盾
项目部主要以路桥技术人员组成,机械管理人员往往不在项 目部或不是项目部重要组成人员,而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉,对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少,往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。
2、设备管理的措施
2.1 积极作好设备的组织工作
项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系,根据项目的大小做好组织计划,确定机械种类,数量和主导机械,编排所 有进出场计划和机械总量控制,及时上报组织计划,组织机械到位,并深入了解各机械技术状态,撤换低劣机械,为公路工程顺利进行做好准备。
2.2 做好所有设备的查验、保养、调试工作
(1)做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的 启动检查,并组织机械手对机械设备进行例行保养,包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械,应编制合理的检修计划,并立即组织实施。
(2)新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员,协同厂方做好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、熟练操作技术后方可上机正常工作。
3、施工中的机械管理
(1)项目部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行 调配。
(2)操作手要服从项目安排,又要结合本机情况视情作业。
(3)操作手要严格按照操作规程,随时观察设备的动态状 况,及时排除各种隐患,杜绝因油水等问题影响正常运转。
(4)操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断,变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象时应立即停机检查,并及时汇报给领导,以便迅速组织维修人员进行现场抢修。
(5)机械的易损件应作好储备,避免因购件周期过长影响公 路工程施工。
(6)对缺口机械应进行租赁,保证公路工程如期进行。机械租赁应多做好市场调查,努力降低租赁成本。
4、设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算
(1)设立机械维修基金,实行专款专用,能够有效解决项目部 的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取,比例可根据项目大小或效益的情况而定;
(2)成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油 料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进 行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整。
5、结束语
项目部加强设备生产要素的优化配置,使用管理,成本核算, 一方面可以相互协调,有机结合,共同完成公路工程项目的预期目标。另一方面可以促进机械设备与公路工程项目的两者管理效益的共同提高,这是加强公路工程项目施工设备有效管理、提高经济效益的根本保证和有效途径。
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