一个中大型的建筑公司分为哪些部门？

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一个中大型的建筑公司，一般设有以下这些部门:

经理办公室：主要负责公司的日常事情处理，接待来访来客，协调个部门的业务关系。

生产安全部：主要负责公司的生产安排，及安全管理。

技术质量部：主要负责公司的施工技术和质量的控制与管理。

人力资源部：负责公司的人员调动，劳动力平衡。

财务部：负责公司的财务管理和日常的支出。以及公司的成本核算。

经营管理部：负责公司施工项目的预算管理和编制预算，协助财务负责工程款的回收。

开发部：负责公司的生产任务的开发和招投标工作。

后勤保卫部：负责公司的后勤保障及治安，消防，保卫工作。

一般建筑工程部的架构是怎样的？

如下：

1、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。

2、具体职位很多则需要根据不同工程项目需要去设置职能部门；比如建桥梁和做商品房的施工队伍不一样；建隧道的和建铁路的施工项目团队也不一样。

简单说明如上，如果你想进施工队可以尝试下，很快你就会了解完全的组织架构和工作流程。

注意事项：

施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。

第二十九条∶施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。

第三十条∶施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。

甲方主要有：甲方代表，全面负责施工方是施工方直接领导和监督人；

监理公司：是甲方的专业的管理者，与甲有合同关系，接受甲方领导和监督；

乙方施工队:项目经理（全面负责项目实施）、生产经理（全面负责生产）、技术负责人（施工技术、施工图纸、编制施工方案、施工组织设计等）、预算部（负责对上对下结算，核算等）、资料员（资料收发、送检报批、会务安排等）、施工员（对生产经理、技术负责人负责、施工现场的直接执行者）、质检员（对工程质量负全责）、仓库保管员（材料进入库等）。

一个项目部有这些个职能部门也就能全面私服好的开展工作了！！！

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